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公司新闻
建工二建召开2024年一季度安委会暨生产例会
文章来源: 工程管理部   作者:    发布时间: 2024/04/02   点击数:641

       4月1日上午,建工二建在肥西FX202234号地块项目会议室召开2024年一季度安委会暨生产例会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席会议并讲话,公司领导吴彬、代鹏飞、周晓彧、荆帅出席会议,吕远主持会议。


       朱忠明首先分析了建工二建当前发展形势和存在的问题,提出了问题的解决思路、战术措施和具体措施。分别是:正视问题,全面分析,逐项解决;坚定信心,突出重点,持续推进;全面深化机构改革,重塑项目管理体系,强化决算清收等。

       朱忠明就项目亏损预防和治理提出要求,一是实行项目费用预算制,严格目标管理和绩效考核;二是实行阳光招标,强化限价管理,在集团平台公开采购;三是强化过程监管,杜绝材料浪费;四是强化同级监管,领导班子带头严格自律遵纪守法;五是强化下游变更签证和临时用工机械台班管理。

       朱忠明对公司下一阶段重点工作做了强调。一是立即暂停支付居间费;二是复工项目要全力推进,保进度保质量安全;三是严格落实集团经营“五个严禁”要求;四是严格审核把关下游签证结算,“谁签字谁负责”,纪委监督到底;五是公司总部要强化主材管控,及时调整下游价格;六是暂时性停工项目要积极应对,落实债权保障等复工三个条件;七是提速审计巡视整改,问题要清楚、措施要明确、整改要及时到位。

       会上,工程管理部等部门通报了一季度检查情况,安排了二季度重点工作。与会领导就分管领域工作进行了部署和强调。

       公司领导、机关各部门负责人、安全管理部和工程管理部全员;各单位负责人、生产和安全分管领导,生产、安全、质量、成本、物资部门负责人;所属单位各项目项目经理共计60余人参加会议。